Wie das Limmattal Strahlkraft entwickelt: Stephanie Kiener über Identität, Vernetzung und Events

Heute ist die Limmatstadt AG neu ausgerichtet. Aber was heisst das ganz konkret bei der Finanzierung: Ist die Organisation heute nachhaltig aufgestellt oder vor allem besser abgestützt als zuvor?

Wir sind heute deutlich breiter und stabiler abgestützt als noch vor zwei Jahren. Das war eines der wichtigsten Ziele der Neuausrichtung.

Gleichzeitig wäre es nicht seriös zu behaupten, dass regionale Standortförderung irgendwann «fertig finanziert» ist. Unsere Aufgabe besteht darin, kontinuierlich Mehrwert zu schaffen und diesen auch sichtbar zu machen. Dafür benötigt es finanzielle und personelle Ressourcen.  

Ich bin überzeugt, dass genau darin die Nachhaltigkeit liegt: Wenn Gemeinden, Unternehmen und Partner erkennen, dass aus der Zusammenarbeit konkrete Projekte entstehen, wächst auch die Bereitschaft, diese langfristig mitzutragen.

Wer sollte regionale Sichtbarkeit deiner Meinung nach finanzieren: primär die öffentliche Hand, die Wirtschaft oder nur ein tragfähiges Zusammenspiel von beidem?

Ganz klar beides. Eine starke Region nützt allen: der Bevölkerung, den Gemeinden und der Wirtschaft. Deshalb sollte auch die Verantwortung gemeinsam getragen werden. Gerade diese partnerschaftliche Finanzierung macht regionale Standortförderung glaubwürdig und unabhängig.

Wenn Gemeinden, Partner und Unternehmen investieren, erwarten sie Wirkung. Woran misst du den Erfolg der Limmatstadt heute ganz konkret?

Natürlich beobachten wir klassische Kennzahlen wie neue Mitglieder, Projekte oder Partnerschaften. Diese allein sagen aber noch wenig über unsere Wirkung aus.

Für mich beginnt Erfolg dort, wo aus Vernetzung gemeinsames Handeln entsteht. Wenn Gemeinden gemeinsam Projekte entwickeln, Unternehmen sich aktiv einbringen oder wir Themen wie Berufsbildung oder Innovation regional voranbringen können, dann zeigt sich der eigentliche Nutzen unserer Arbeit.

Regionale Standortförderung lässt sich deshalb nicht nur in Zahlen messen, sondern vor allem daran, ob wir Entwicklungen anstossen und umsetzen, die ohne diese Zusammenarbeit kaum entstanden wären.

Das Limmattal hat wirtschaftlich enorm an Bedeutung gewonnen. Trotzdem ist die emotionale Wahrnehmung oft kleiner als die tatsächliche Relevanz. Warum ist das so?

Das Limmattal hat sich in den letzten Jahren enorm entwickelt, wirtschaftlich, infrastrukturell und gesellschaftlich. Trotzdem wird die Region von vielen noch immer durch alte Bilder geprägt: Autobahnen, Industrie oder Durchgangsverkehr. Dieses Bild wird der heutigen Realität längst nicht mehr gerecht.
Gleichzeitig fehlt dem Limmattal historisch etwas, das viele andere Regionen über Jahre aufgebaut haben: eine gemeinsame regionale Identität. Das ist auch nachvollziehbar. Das Limmattal erstreckt sich über zwei Kantone und viele Gemeinden mit ihren eigenen Geschichten und Identitäten. Genau darin liegt aber auch eine grosse Chance.

Unser Ziel ist deshalb nicht nur, die wirtschaftlichen Stärken des Limmattals sichtbar zu machen, sondern auch das Bewusstsein für die Qualitäten unserer Region zu stärken. Wir möchten dazu beitragen, dass sich die Bevölkerung, Arbeitnehmende und Unternehmen mit dem Limmattal identifizieren und einen gewissen Stolz für ihre Region entwickeln. Denn wer stolz auf seine Region ist, erzählt ihre Geschichte weiter, engagiert sich für sie und trägt dazu bei, dass das Limmattal auch von aussen positiv wahrgenommen wird.

Eine Region wird nicht allein dadurch stark, dass sie wirtschaftlich erfolgreich ist. Sie wird dann stark, wenn Menschen, Unternehmen, Gemeinden und Organisationen sich als Teil einer gemeinsamen Region verstehen und Verantwortung für ihre gemeinsame Zukunft übernehmen. Genau dazu möchten wir als Limmatstadt AG einen Beitrag leisten.

Wie schafft man es, dass eine Region nicht nur funktioniert, sondern auch begehrlich wird. Für Unternehmen, Talente, Veranstalter und Gäste?

Eine Region wird dann begehrlich, wenn sie ihre Stärken nicht isoliert entwickelt, sondern als Gesamterlebnis erlebbar macht. Unternehmen entscheiden sich heute nicht mehr allein aufgrund guter Rahmenbedingungen. Sie möchten Teil eines innovativen Ökosystems sein. Talente achten auf Lebensqualität, Vernetzung und Entwicklungsmöglichkeiten. Und Veranstalter suchen Orte mit Charakter, guter Infrastruktur und einem engagierten Umfeld.

Genau deshalb braucht es das Zusammenspiel unterschiedlichster Akteure. Gemeinden, Unternehmen, Kultur, Bildungsinstitutionen und Veranstaltungsorte leisten alle ihren Beitrag zur Attraktivität einer Region. Entscheidend ist, dass diese Stärken nicht nebeneinander bestehen, sondern als Ganzes wahrgenommen werden.  

Die Aufgabe einer regionalen Standortförderung besteht darin, diese Potenziale zu vernetzen und daraus ein stimmiges Gesamtbild zu entwickeln. Denn eine Region wird nicht deshalb attraktiv, weil sie alles bietet, sondern weil sie ihre Stärken glaubwürdig bündelt und gemeinsam weiterentwickelt.

Gibt es aus deiner Sicht im Limmattal noch immer ein Imageproblem oder eher ein Übersetzungsproblem zwischen Realität und Wahrnehmung?

Ich würde eher von einem Übersetzungsproblem sprechen. Das Limmattal muss sich nicht neu erfinden. Die Region hat bereits heute unglaublich viel zu bieten. Die Herausforderung besteht vielmehr darin, diese Vielfalt verständlich und als Ganzes nach aussen zu tragen.  

Das Limmattal ist kein einzelner Ort mit einem Wahrzeichen oder einer klar abgegrenzten Identität. Es ist eine Region mit vielen starken Gemeinden, innovativen Unternehmen und engagierten Akteurinnen und Akteuren. Diese Vielfalt ist eine grosse Stärke, macht die Positionierung aber auch anspruchsvoller.

Genau deshalb braucht es eine Organisation, die diese verschiedenen Geschichten miteinander verbindet und den gemeinsamen Nenner sichtbar macht. Denn erst wenn aus vielen guten Einzelgeschichten eine gemeinsame Erzählung entsteht, wird auch das Bild der Region nach aussen klarer.

Für unsere Branche ist besonders spannend: Welche Rolle spielen Events aus deiner Sicht für die Sichtbarkeit und Positionierung einer Region?

Events sind weit mehr als einzelne Veranstaltungen, sie sind Begegnungsräume. Sie bringen Menschen aus Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und Kultur zusammen, schaffen neue Kontakte und machen eine Region erlebbar. Genau dort entstehen oft Ideen, Kooperationen und Projekte, die später eine nachhaltige Wirkung entfalten.

Für mich sind gute Events deshalb weit mehr als ein schöner Abend. Sie schaffen Begegnungen, aus denen Ideen entstehen, Partnerschaften wachsen und langfristig eine stärkere Region entsteht.

Kann ein starker Eventort wie JED Events für die Wahrnehmung des Limmattals mehr leisten als manche klassische Imagekampagne?

Absolut. Ein Ort wie JED Events bringt Unternehmen, Fachpersonen und Gäste direkt ins Limmattal. Sie erleben die Region selbst und genau das prägt Wahrnehmung viel nachhaltiger als reine Kommunikation. Solche Orte werden zu Botschaftern einer Region.

JED Events bringt Marken, Unternehmen, Entscheidungsträger und Gäste nach Schlieren. Wo siehst du konkretes Potenzial in einer stärkeren Zusammenarbeit zwischen regionaler Standortförderung und privaten Eventlocations wie dem JED?

Ich könnte mir beispielsweise vorstellen, dass Veranstaltungen zu regionalen Zukunftsthemen bewusst im JED stattfinden, Unternehmen aus unserem Netzwerk mit Innovationsformaten zusammengebracht werden oder neue Plattformen entstehen, auf denen Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Start-ups miteinander ins Gespräch kommen. Solche Formate stärken nicht nur die Vernetzung, sondern machen gleichzeitig sichtbar, wofür das Limmattal steht.

Unsere Aufgabe als regionale Standortförderung ist es nicht, jeden Anlass selbst zu organisieren. Unsere Aufgabe ist es, die richtigen Partner zusammenzubringen und Rahmenbedingungen zu schaffen, damit gemeinsam Formate entstehen können, die das Limmattal als innovative Region erlebbar machen und gleichzeitig einen echten Mehrwert für alle Beteiligten schaffen.

Und zum Schluss ganz persönlich:

Bitte vervollständige den Satz: «Das Limmattal ist für mich …»

Das Limmattal ist für mich Heimat, in der Menschen mit Vielfalt, Tatkraft und Zusammenarbeit Zukunft gestalten.

Stell dir vor, du dürftest einen Event ganz ohne Budgetgrenzen gestalten. Wie würde der aussehen, worum würde es gehen und wen würdest du dazu einladen?

Ich würde einen mehrtägigen Zukunftscampus für das gesamte Limmattal organisieren.

Unternehmen, Start-ups, Schulen, Hochschulen, Gemeinden, Kultur, Politik und Bevölkerung würden gemeinsam an den Zukunftsthemen unserer Region arbeiten, mit Vorträgen, Workshops, Innovation Labs, Ausstellungen und kulturellen Formaten.

Nicht als klassische Konferenz, sondern als Ort der Begegnung und Inspiration, an dem neue Partnerschaften, Zukunftsvisionen und Projekte entstehen.

Hast du einen persönlichen Lieblingsort im Limmattal, an dem du Kraft tankst und Inspiration findest?

Mit meinem Hund bin ich oft entlang der Limmat oder in den Wäldern des Limmattals unterwegs. Dort finde ich Ruhe und tanke Kraft. Für mich zeigt sich gerade an diesen Orten, wie vielfältig das Limmattal ist. Eine Region, die wirtschaftliche Dynamik und wertvolle Naherholungsräume auf einzigartige Weise verbindet.